3.3 Planes, programas y pronósticos

Planes

Son diseños o esquemas detallados lo que habrá de realizarse en un determinado tiempo y con sus especificaciones de como sera su función como se realizara.

Tipos de planes

1. Corporativo: Son diseñados por miembros de la mas alta jerarquía de la empresa y su función es obtener los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la empresa y son a largo plazo (Dirección general).
2. Táctico: Estos determinan planes mas específicos ya que los que los determinan son los distintos departamentos de la empresa y sus distintos planes estratégicos se ejecutan a mediano plazo y abarcan un área de actividad especifica (gerente de venta, finanzas, producción, etc.)
3. Operativos: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por niveles tácticos y consiste en la formulación y asignación de actividades mas desarrolladas que deben ejecución en los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Y se ejecutan a corto plazo. ( Nivel operativo- producción, etc.)

Programas: Es donde se establecen determinadas actividades simultáneamente para alcanzar los objetivos y el tiempo definido para cada una de las actividades.

Clasificación de los programas

1. Tácticos: Son los que se establecen únicamente para las áreas de actividad, su función consiste en establecer programas, asi como coordinar y supervisar que se realice de acurdo a lo planeado.
2. Operativos: Son los que establecen cada una de las unidades o secciones de las que constan un área de actividad.

Tipos de presupuesto: Es un listado que detalla los recursos o dinero asignado para la realización de una actividad o proyecto.

1. Operativo: Se utiliza para planear y controlar los ingresos y gastos de una empresa.
2. Gastos: Contempla los recursos que se harán en la operación de cada una de las actividades.
3. Ingresos: Plantea y controla todas las entradas de dinero proveniente de las ventas.
4. Efectivo: Contempla las entradas y salidas de dinero de efectivo de la operación normal de la empresa.
5. Capital: Utilizados para el control de grandes proyectos o inversiones actualizados cada año.

Pronósticos

Son aquellas formas de prevención o de oportunidades que podría tener una empresa a futuro mediante estadísticas planteadas.