
VISIÓN
Existen varias ideas en la aplicación de mecanismo, entendemos la Visión como la capacidad que tiene toda persona y toda organización de imaginar un futuro mejor que el presente. Otro aspecto muy importante es que construye sobre varios valores, aspiraciones y propósitos que tienen como eje el desarrollo humano sostenible.
Para definir la visión es el momento de soñar, de pensar, de imaginar el futuro deseado pero, al mismo tiempo, posible de alcanzar.
Proyección del futuro
Las entidades de la organización desarrollan un gran compromiso con con el futuro deseado mediante visualizaciones que plantearon diferencias de las diferentes empresas que solo desarrollan una visión a corto plazo
Meta audaz
La meta audaz se refiere principalmente que debe ser clara y comprometedora que sebe servir como catalizador por el espíritu de equipo y como punto focal de unificación de esfuerzos.
No debe formularse una meta enormemente ambiciosa que en cual muchas entidades cometen este error y no puede ser viable o creíble. La diferencias que tiene una meta a una meta audaz es que debe estar comprometida con un reto enormemente y de gran significado para la entidad.
VALORES
Constituyen los principios esenciales y duraderos de la entidad. Representar un pequeño grupo de principios guía de carácter permanente. Una característica que debe tener los valores es que una entidad con tales principios fundamentales, sean fuertemente compartidos y aplicados.
Normas:
Son los reglamentos o leyes generalmente en concordancia con las creencias o valores que siguen los miembros de un grupo en una organización se dividen en dos tipos en Genéricos y Especificas
Genérico (Política): Son aquellas que guían a la dirección general y la posición de la entidad y que determinen su viabilidad: Por ejemplo: Los empleados que laboran en la organización tendrán la posibilidad de ascender de puesto, de acuerdo a su eficiencia y eficacia.
Especificas (Reglas): Son estructuras jurídicas o reguladores de una organización por ejemplo: Todas las órdenes de compra deben ser aceptadas por el gerente.
http://www.youtube.com/watch?v=JDx2xBxCs9I
Es un video en verdad muy bueno, gracias por subirlo.
ResponderEliminarPues es muy buen video ya que tiene mucha razón al decir que la planeación es indispensable para saber el tiempo de vida de la empresa y al plantear estrategias, puede hacer crecer la vida del negocio y del personal que trabaja para el.
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