Lo que aprendí en la materia fue:
- Aprendí a diferenciar las empresas tradicionales y competitivas, la tradicional es una empresa que no se transforma constantemente y no hay innovación en el producto, tecnología, re-estructuración de la organización y en cuanto a la competitiva se preocupa en la innovación del producto, tecnología, una inversión para una nueva estructura de la empresa y nuevas estrategias para su desarrollo.
- Y analizar empresas y implantar nuevas estrategias y sobreviva en el mercado como principal método es un análisis, un diagnostico y una propuesta.
- Los que participan en esta elaboración de nuevas estrategias son los altos directivos junto con un grupo de personas para llegar a su objetivo y resolver el diagnostico.
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