La planeación se requiere planear lo que realizan esta actividad son los directivos de mas alto nivel conjuntamente con su equipo de trabajo y que debe involucrarse en todo el personal desde su área de trabajo.
Existen dos tipos de planeación la Tradicional y Estratégica.
Tradicional:
- Maneja variables controlables (Nivel de producción, producto, precio, presupuestos)
- Su mercado esta estable y bien definido.
- Toma en cuenta pocos receptores
- Su popularización de su producto o servicio se considera permanente.
- No hay continuidad en el mercado, producto y tecnología.
- Segmento el mercado a travez de la variable.
Estratégica:
- Responde a variables externas controlables.
- Gobierna las variables externas controlables.
- Considera las tendencias
- Económicas
- Socio-Político
- Cambio e innovación
- Considera las operaciones en un mercado cambiante y debe redefinir la aparición.
- Nuevo producto
- Nueva Tecnología
- Productos sustitutos
- Toma en cuenta múltiples receptores.
- Publico en general
- Clientes.
- Proveedores
- Sindicatos.
- Instituciones Gubernamentales
- Institutos de crédito.
- Busca lograr: Un posicionamiento y una imagen corporativa para respaldar el producto o servicio que es transitorio y cambiante.
- Sin perder de vista: ¿Quienes somos? ¿Hacia donde vamos? ¿Hacia donde queremos llegar?
- Segmento del mercado: Geografía, Demografía, Psicología y cualquier otra relacionada con el producto.
UNA EMPRESA COMPETITIVA CONTIENE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA ESTAR DENTRO DEL MERCADO
http://www.youtube.com/watch?v=p7KLKm24kEg
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